巅峰集团被曝长期拖欠提成并限制员工人身自由

#柬埔寨 #巅峰集团 以“安全”为名变相禁足员工 长期拖欠提成 目前在柬埔寨严打的大环境下，巅峰集团依然以“安全”为名，对员工进行长期变相禁足，严重限制员工的人身自由与正常生活。 公司早期在西港金水物业二楼办公时，仅200多人就曾做出过上亿美元的业绩，随后扩张成上千人的团队。后来分别在金泽物业三期、西港黄金城等地设立办公室。老板王军平时喜欢强调自己关系硬、背景强，但很多一路跟随公司发展的员工，最关心的问题却始终没有解决——辛辛苦苦赚来的提成，为什么迟迟不发？ 公司长期存在“压提成”问题，每做完一波业务都会以各种理由压下30%的提成。从去年到现在，公司搬家次数至少六次以上。频繁搬迁导致大量客户流失，公司从未提前与业务员沟通，也未给客户任何铺垫，经常突然失联几天，最终造成大量“死客户”。业务员辛辛苦苦维护的客户资源就这样被消耗，而后果只能由一线业务员承担。 如今员工每天被集中安排在民房或所谓“安全屋”内，长期无法自由活动。很多人几乎见不到阳光，只能被动接受送上楼的饭菜，生活条件极差。管理层不断以“为了大家安全”为理由进行安抚和施压，实际更多是担心员工流失、团队崩盘。 前段时间拜林检查期间，公司安排员工集中躲藏在安全屋，最终因宪兵突查，导致多人从二楼跳下逃离，甚至有人摔断腿。之后公司又搬往财通继续办公。 近期搬到财通后，公司又以“必须先干到回本”为理由继续拖欠提成。早期在金水物业时期压下的那些提成，直到现在依然没有发放。员工跟着公司一路承担风险、不断搬迁、承受客户流失的后果，却连自己应得的收入都无法得到保障。 需要说明的是，并不是所有管理层都有问题。部分经理、小战区负责人平时对员工确实不错，也愿意沟通和照顾员工情绪，但由于权限有限，很多根本性问题他们也无力改变。真正的问题在于更高层面的管理失衡，很多决策脱离实际，只是一味向下施压，一旦出现问题，责任层层下推，最终所有压力都落到基层业务员身上。 公司从未真正反思为什么办公室从200多人缩减到只剩几十人，为什么整个集团从上千人持续流失，甚至连组长、经理都陆续离开。很多员工在群里反馈真实情况，却始终得不到正面回应，甚至只是复制粘贴式敷衍。一旦有人持续表达不满，轻则被威胁，重则直接开除。 人心就像弹簧，压得越狠，反弹越强。希望相关方面能够关注这种长期以“安全”为名、实则限制员工自由的情况，也希望公司真正反思，为什么越来越多的人选择离开。