柬埔寨公共服务评估委员会授予3家CPA2级医院创新项目奖,以

柬埔寨公共服务评估委员会授予3家CPA2级医院创新项目奖,以
柬埔寨公共服务评估委员会授予3家CPA2级医院创新项目奖,以
柬埔寨公共服务评估委员会授予3家CPA2级医院创新项目奖,以
柬埔寨公共服务评估委员会授予3家CPA2级医院创新项目奖,以
柬埔寨公共服务评估委员会授予3家CPA2级医院创新项目奖,以
1/5
分类医疗
地点柬埔寨
来源公共职能信息
发布时间2026/10/21 17:27

详情描述

柬埔寨国家公共服务示范单位评估委员会(简称“评估委员会”)于2026年10月6日公布评估结果,授予3家CPA2级医院及其优秀医生“前台服务创新项目奖”,旨在表彰其在提升医疗服务质量与效率方面的贡献。 此次获奖的医院及医生包括:国公省医院的平·塞里瓦塔纳(Pin Sereyvathana)医生,其项目为“高质量与高效率的前台服务安排”;波雷卡巴医院的努·索帕特(Noun Sophat)医生,其项目为“前台管理与服务改进”;以及普拉内特普医院的春·维达(Chhun Vida)医生,其项目为“前台服务改进”。 “前台服务创新项目”旨在通过引入创新理念或新技术,优化民众与医疗机构接触的第一环节。在医疗领域,这些项目重点涵盖智能排队管理系统、一站式信息柜台及数字支付系统,以缩短患者等待时间、提升透明度并提高民众满意度,从而减轻患者负担。 根据要求,获奖者及医院管理层需负责落实相关项目,并在项目实施3个月后及项目结束时,向公务员部提交进度报告。此外,获奖单位还需配合分享成功经验,以供全国其他公共服务单位参考。
📋 简要摘要 ▸
柬埔寨公共服务评估委员会授予3家CPA2级医院创新项目奖,以表彰其在提升前台服务质量方面的贡献。
📋 完整原文 ▸
មន្ទីរពេទ្យបង្អែកចំនួន៣ ឈ្នះជ័យលាភីគម្រោងនវានុវត្តន៍កែលម្អសេវាជួរមុខ និងទទួលបានថវិកាគាំទ្រពី គ.វ.ជ គណៈកម្មការវាយតម្លៃអង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈគំរូថ្នាក់ជាតិ (គ.វ.ជ.) បានសម្រេចជ្រើសរើស និងប្រគល់ជ័យលាភីគម្រោងនវានុវត្តន៍ សម្រាប់កែលម្អផ្នែកផ្តល់សេវាជួរមុខ របស់មន្ទីរពេទ្យបង្អែកផ្តល់សេវាសំណុំសកម្មភាពបង្គ្រប់កម្រិត២ (CPA2)។ ផ្អែកលើលទ្ធផលវាយតម្លៃរបស់គណៈកម្មការកាលពីថ្ងៃទី៦ ខែតុលា ឆ្នាំ២០២៦ មន្ទីរពេទ្យបង្អែកចំនួន៣ ព្រមទាំងបេក្ខជនជាគ្រូពេទ្យឆ្នើម បានឈ្នះជ័យលាភីរួមមាន៖ (១)លោកវេជ្ជបណ្ឌិត ពិន សេរីវឌ្ឍនៈ (មន្ទីរពេទ្យបង្អែកខេត្តកោះកុង) ៖ គម្រោង «ការរៀបចំសេវាជួរមុខប្រកបដោយគុណភាពនិងប្រសិទ្ធភាព», (២)លោកវេជ្ជបណ្ឌិត នួន សុផាត (មន្ទីរពេទ្យបង្អែកព្រៃកប្បាស) ៖ គម្រោង «ការកែលម្អការគ្រប់គ្រងនិងការផ្តល់សេវានៃផ្នែកជួរមុខ» និង (៣)លោកវេជ្ជបណ្ឌិត ឈុន វិដា (មន្ទីរពេទ្យបង្អែកព្រះនេត្រព្រះ) ៖ គម្រោង «ការកែលម្អសេវាជួរមុខ»។ «គម្រោងនវានុវត្តន៍កែលម្អការផ្តល់សេវាជួរមុខ» គឺជាការដាក់ឱ្យអនុវត្តនូវគំនិតច្នៃប្រឌិត ឬបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ នៅចំណុចដំបូងដែលប្រជាពលរដ្ឋមកប្រកៀកផ្ទាល់ជាមួយអង្គភាព ក្នុងគោលបំណងកាត់បន្ថយពេលវេលារង់ចាំ បង្កើនតម្លាភាព និងលើកកម្ពស់ការពេញចិត្តរបស់ពលរដ្ឋ។ ក្នុងបរិបទសុខាភិបាល គម្រោងទាំងនេះផ្តោតលើការរៀបចំប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងជួររង់ចាំឆ្លាតវៃ បញ្ជរព័ត៌មានតែមួយច្រក និងការទូទាត់ប្រាក់បែបឌីជីថល ដើម្បីសម្រាលភាពតានតឹង និងផ្តល់ភាពងាយស្រួលបំផុតជូនអ្នកជំងឺ។ បន្ទាប់ពីទទួលជ័យលាភីនេះ ម្ចាស់ជ័យលាភី និងគណៈគ្រប់គ្រងមន្ទីរពេទ្យ ត្រូវទទួលបន្ទុកអនុវត្តគម្រោងឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព រួចរៀបចំរបាយការណ៍វឌ្ឍនភាពផ្ញើជូនក្រសួងមុខងារសាធារណៈ ក្នុងរយៈពេល ៣ខែ បន្ទាប់ពីការអនុវត្ត និងនៅពេលបញ្ចប់គម្រោង ព្រមទាំងត្រូវផ្តល់ការសហការក្នុងការចែករំលែកបទពិសោធជោគជ័យនេះ ទៅកាន់អង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈផ្សេងៗទៀតទូទាំងប្រទេសផងដែរ៕